品質管理

品質認證

駱恆於 2006年通過 ISO 9001及 ISO 14001認證目前正導入 IATF 16949 2016版國際標準及驗證

七大管理原則

顧客導向
領導統御設立
全員投入
流程管理模式
事實分析 有效決策
持續改善
加強相互關係

品質認證

瞭解組織內外部議題及利害相關者之期望與需求
強化經營策略與管理系統的連結
強調風險管理、變革管理及文件化與知識管理
以顧客滿意度為衡量改善的關鍵資訊
強調流程導向、持續改善及組織績效的提升
重視資訊管理、資料分析及溝通與理解,以提升內部顧客滿意度
建立P、D、C、A管理循環制度,以快速有效的回應外界的挑戰

環境政策

符合環保法規與RoHS指令要求及利害相關者之期望與需求
遵守環境管理系統,致力推動環境改善及汙染預防觀念
持續推動工業減廢、節能減碳、節約資源與分類回收再利用
適切進行內外部環境議題溝通以達成環境管理共識
落實安衛預防及維護與人員之教育訓練,以減少災害產生

駱恆公司自成立以來與各利害關係者都建立良好關係及保持密切互動,在公司成長歷程中並致力於與客戶及供應商齊為愛護地球盡一己之力,導入GP產品與致力於節能減碳之運作。更不忘取之於社會用之於社會,關懷弱勢團體及給予必要的協助,以盡企業之社會責任。期望在以上政策及方針力行中為各利害相關者創造最大利益,共同向上提升及永續經營與創造美好未來。

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